客户订单准时交付保证:
1、协助市场制定销售预测，推动预测准确度提升。
2、根据客户需求变化，推进工厂交付资源调整并及时与客户协调达成共识。
3、推动、解决订单交付过程中可能出现的问题，及时处理及预警，推动准时交货。

物流方案持续改善及成本持续优化:
国内外物流方案优化及持续改善，物流成本控制
物流费用预算及异常物流费用检讨.
物流合同审核及物流报价及实际物流成本审核
新项目物流报价核准

成品库存周转率:
VMI库存及拉动生产计划库存监控及异常处理
超期未出货成品监控与异常处理
推动工厂内部提升生产效率降低生产交付周期

客户满意度:
日常客户投诉处理（非质量）及持续改善
根据客户反馈的信息及满意度调查结果，推动相关部门持续改善。
部门建设:
1.制定部门工作目标和计划，执行上层下达相关的政策和制度。
2.完善部门标准作业流程及管理制度，提升效率降低风险。
3.部门员工工作督导、培训与考核


任职资格：
本科3年以上以上集团型制造企业客服及物流部长、经理工作经验；
英语听说读写流利，能作为工作语言；
具有很强的计划、组织、沟通、执行能力及商业谈判能力；
具有库存控制及成本控制的能力;
具备物流、商务，关务（海关）及PMC计划知识。
具备良好的发现问题、解决问题和沟通，指导下属的能力；
具备很高的耐压力，高度的责任心，尊重团队，持之以恒的行动力及良好的心理素质；