1、制定公司整体新品上市策略，监督区域新品销售和清货计划的执行，确保公司层面新品利润最大化和库存结构健康。
2、制定公司库存管理政策，监督各区域库存降解目标的达成，优化公司整体库存结构和库龄分布。
3、领导公司整体商品规划，制定OTB和季度采购策略，统筹产品会议和订货会。
4、制定商品团队能力建设规划，建立商品人员专业培训体系，提升公司整体商品管理水平。