工作一:赛事管理并执行
1、根据赛事计划撰写活动策划方案,并转化为具体的执行细案; 2、制定执行活动流程、细化并严格按照时间节点和质量要求完成; 3、对接所有关于活动礼品、活动物料的采购需求;
4、跟踪方案的执行,解决方案中遇到的问题;
5、负责活动现场的组织协调、秩序维护;
6、会议后期组织相关责任人对活动和方案的执行进行总结,并向部门上级递交方案的执行情况。
工作二:商业开发
1、找到合作机构与园区合作,租赁场地,保持长期合作,达到收益,减少场馆空置率
2、承接活动赛事达到营收,主动找寻机会,积极参与招投标
工作三:营销管理、品牌推广
1、负责对外宣传工作,增加园区的曝光度,打造品牌形象