1、承接战略：全面负责商业地产项目的整体资产运营，事前布局市场规划，搭建资产一体化管理体系；

2、承接指标：搭建资产投资模型，提升资产价值和投资回报率，实现资产运营效率最大化，对合约、回款、招商面积等经营指标负责；

3、经营团队：组建资产管理团队，打造团队战斗力，经营团队，建立机制驱动团队实现目标；

4、客户开发：创新业务管理模式，负责商业大客户的寻源、开发、销售，实现指标转化；

5、创新路径：统筹组织线上线下推广，扩大资产影响力，引入一流商业客户资源。

6、用户口碑：塑造品牌形象，打造品牌竞争优势，建立并维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。