1. 商业前期介入 (贯穿项目可研、定位、设计阶段)：需求对接与转化、设计阶段管理 (重点机电)；
2. 机电报建管理 (贯穿项目全周期，关键在施工前)：报建策略与计划、报建资料准备与协调、过程跟进与验收；
3.工程建设全过程管理：招标采购支持、施工组织与计划、成本与变更管理、现场协调与问题解决；
4.开业筹备与后期管理：系统调试与试运行、开业保障；
5.项目后期运营工程现场管理工作；