1、根据公司下达的目标，开展战略解码，将战略进行解码转化为部门具体目标，并进行层层分解，责任到人。
2、对分公司整体利润负责，以利润为导向，对下属团队进行有效管理，帮助其完成利润考核指标。
3、关注分部面试、报道、入职的数据，关注团队人效，帮助团队提升招聘环节转化。
4、根据年度、月度招聘计划，进行人员招募与选拔工作，完成团队人员配置，提高团队规模。
5、负责团队人才培养和团队文化建设。
6、负责过程管理，目标执行过程中开展过程点检，招聘环节转化率提升。
7、第三方人力公司背景，曾招聘业绩在300-500人规模，蓝领行业客户资源。