1．向管理层提供有用于经营的财务数据，以支持并服务经营战略。
2．监督公司经营数据，对存在风险业务予以控制，降低企业运营风险。
3．内部资源控制：包含但不限于税负、成本、费用及内部资产之控制，促进资源可用、不闲置。
4．财税核算控制：保证公司的财务核算合法性、合规性。执行国家税法政策，及时做好税务申报
5．财务团队建设：致力于建立高效、有用之财务团队（团队建设、运作及人员管理），打造管理型团队，优化财务BP职能，给业务端进行赋能。
6．财务协调工作：包含公司外部协调（第三方机构及其他非政府性部门）和内部协调。