1、全面负责项目现场生产管理：

根据项目合同、设计图纸、施工组织设计/施工方案，组织、指挥、协调现场所有生产要素（人力、材料、机械、技术、资金、环境）。

主导编制和实施详细、可行的施工进度计划（总计划、月计划、周计划、日计划），并动态监控、调整，确保关键节点和总体工期目标实现。负责现场施工组织和工序协调，解决各专业、各分包单位之间的交叉作业冲突，确保施工流程顺畅。

2、确保工程质量和安全：

严格执行国家、行业、地方的质量、安全规范和标准，以及公司的管理制度。组织落实质量保证措施和安全文明施工措施，监督技术交底的执行。负责现场质量检查和过程控制，及时发现、处理质量问题，组织质量验收。推动和落实文明施工标准，维护良好的现场环境和企业形象。

3、成本控制和资源管理：

在项目经理领导下，参与项目成本计划的制定，并在施工过程中严格控制成本（主要是人工、机械、周转材料等直接成本）。负责现场劳动力的调配、管理和考核（包括自有工人和分包队伍），提高劳动生产率。负责材料（甲供、乙供）的进场计划、验收、保管、发放和使用管理，减少浪费。负责施工机械设备的调配、使用、维护管理，确保设备完好率和利用率。负责现场临水临电、临时设施的管理。

4、协调与沟通：

内部协调： 与项目经理、技术负责人、安全总监、商务经理、材料主管、各专业工长/施工员、分包单位负责人等保持密切沟通协作。

外部协调： 与业主、监理、设计、勘察、政府监管部门（安监、质监）、周边社区/单位等进行有效沟通，解决现场问题，处理相关手续和检查。

5、技术支持和方案执行：

与技术负责人紧密配合，理解施工图纸和技术要求，确保施工方案和工艺的正确实施。参与或组织解决现场出现的技术问题和施工难点。推动新技术、新工艺、新材料、新设备的应用（如适用）。

资料管理：

督促、检查施工员、质量员、安全员等及时、准确、完整地填写施工日志、隐蔽验收记录、检验批资料、安全记录等现场原始资料。

确保生产相关的资料与工程进度同步。

核心能力与素质要求

专业知识与经验：

土木工程、工民建、工程管理等相关专业大专及以上学历。

丰富的施工现场总包管理经验（通常要求5年以上，有完整项目经历），熟悉房屋建筑施工流程、工艺和技术规范。

要求持有二级建造师执业资格证书、工程师证、施工员证。

卓越的组织与协调能力：

能够高效组织庞大、复杂的施工现场，协调多方资源（内部团队、多专业分包、供应商等），解决冲突，确保目标一致。

强大的执行力与目标导向：

以结果为导向，能够将计划分解落实，克服困难，确保工期、质量、安全目标达成。

优秀的沟通与人际交往能力：

清晰、准确地进行口头和书面沟通，能与不同层级、不同背景的人员（工人、班组长、技术员、管理层、业主、监理、政府人员）有效沟通，建立良好关系。

问题解决与应变能力：

施工现场情况瞬息万变，需具备敏锐的洞察力，快速识别问题根源，提出并实施有效的解决方案，处理突发事件（如安全事故、恶劣天气、材料短缺、设计变更等）。

领导力与团队管理能力：

能够领导、激励和管理现场管理团队（施工员、质量员、安全员等）和作业队伍（分包队伍），营造积极高效的工作氛围。

高度的责任心与抗压能力：

对项目的成败、人员的安全负有直接重大责任。工作强度大、压力大（赶工期、保质量、防事故），需要极强的责任心、职业道德和承受压力的能力。