财务规划与战略

• 协助公司决策层制定发展战略，根据公司发展目标和市场情况，制定财务战略规划。

• 组织编制公司长期和短期的财务计划，包括年度预算、资金计划等，确保公司财务资源的合理配置和有效利用。

财务报告与分析

• 负责组织编制和审核公司的财务报表，确保财务报表的准确性、及时性和完整性。

• 定期对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行分析，为公司管理层提供决策支持，包括成本分析、盈利分析、资产负债分析等。

资金管理

• 负责公司的资金筹集和资金调度工作，合理安排资金，确保公司资金的安全和流动性。

• 建立和完善资金管理制度，加强资金的内部控制，提高资金使用效率，降低资金成本。

内部控制与风险管理

• 建立健全公司的内部控制体系，制定和完善财务管理制度、流程和规范，防范财务风险和经营风险。

• 定期对公司的内部控制进行检查和评估，发现问题及时提出改进措施并监督落实。

税务管理

• 关注国家税收政策的变化，组织公司的税务筹划工作，合理降低公司的税务负担。

• 协调公司与税务机关的关系，确保公司税务申报和缴纳的合规性，避免税务风险。

成本管理

• 建立成本核算和成本控制体系，制定成本控制目标和措施，加强对公司各项成本费用的监控和管理。

• 定期进行成本分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，提出改进建议，提高公司的经济效益。

投融资管理

• 参与公司的投资项目决策，对投资项目进行财务评估和风险分析，为投资决策提供依据。

• 负责公司的融资工作，制定融资方案，选择合适的融资渠道和融资方式，确保公司的资金需求。

团队管理

• 负责财务部门的团队建设和人员管理，制定财务人员的岗位职责和考核标准，激励和培养财务人员。

• 组织财务人员的培训和学习，提高财务人员的专业素质和业务能力，打造高效的财务团队。

外部关系协调

• 协调公司与银行、证券、审计、评估等外部机构的关系，维护公司良好的外部形象。

• 代表公司与政府相关部门进行沟通和协调，争取有利的政策支持和资源配置。