1.建立健全成本流程和制度，推动和优化成本管理工作；
2.组织人员进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告；
3.落实成本控制、核算、分析和考核，督促相关部门降低损耗、管控成本、提高效益；
4.推动信息系统的成本优化，保证数据的准确性及及时性，组织产品核算定价工作，为销售报价提供参考依据；
5.统筹成本核算相关的日常工作，协助财务经理进行成本管控工作。