1. 标准工时制定，生产流程制定；

2. 规划生产线，制作生产线配置图；

3. 作业方法的研究改进，作业方法的指导与培训；

4. 生产工艺流程图的制作，SOP制作及不断完善更新；

5. 试产总结，问题点跟进与改善，量产可行性评估；

6. 新产品报价工时评估；

7. 协助车间处理生产现场问题，以保证生产的顺畅；

8. 针对车间生产中存在的问题点提出改善建议；

9. 生产效率提升，拉线平衡率改善。