一、主要工作职责
1. 调研与售前参与： 基于项目顶层设计，参与售前调研诊断工作，并协助制定项目实施计划。
2. 项目深度交付： 负责经营咨询项目的方案策划和项目全过程管控与支持，监控项目关键节点与核心指标（KPI），动态识别实施风险与障碍，及时调整策略，确保达成项目指标目标，并对项目实施最终结果负责。
3. 教练式赋能： 赋能项目老师团队，培训咨询工具与方法，统一咨询理念和实施思想。
4. 知识沉淀： 总结项目经验，参与公司内部案例库和方法论、工具箱的开发与完善。
二、 任职要求
1、本科及以上学历，MBA、企业管理、经济学、人力资源、财务等相关专业优先。
2、5年以上经营咨询项目交付经验或大型企业（如美的、华为等）高级管理岗位（如经营/运营总监、总经理等）实战经验者优先，年龄35-55岁，精通项目管理运营。
3、有主导过战略规划、战略解码、战略运营、组织变革、流程再造等经营咨询项目全流程落地经验。
4、卓越的沟通与影响能力，能够与客户高层、中层及基层员工有效沟通，赢得信任，推动变革。
5、强大的分析与解决问题能力，面对复杂模糊的业务场景，能快速定位问题根源，并制定切实可行的解决方案。
6、出色的项目管理与抗压能力，能同时处理多任务，在压力下保持冷静，确保项目按时高质量交付。
7、强烈的责任感和成果导向，对结果负责，追求卓越，不满足于“纸上谈兵”，以客户成功为最终目标。
8、团队协作与奉献精神，具备优秀的团队合作意识，愿意分享，能与项目组同事紧密配合。