生产计划与调度

• 制定并执行生产计划，确保按时完成订单交付，协调各工序的生产进度，解决生产中的突发问题。
• 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，如通过设备维护、工艺改进等方式提升产能。

质量控制与管理

• 建立和完善质量管理体系，监督生产过程中的质量标准执行情况，确保产品符合国家标准和客户要求。
• 组织质量分析会议，对质量问题进行调查和处理，推动持续改进。

设备与技术管理

• 负责生产设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行，减少故障停机时间。
• 推动技术创新和工艺改进，引入新技术、新设备，提升产品质量和生产效率。

团队管理与培训

• 组建和管理生产团队，制定绩效考核制度，激励员工提高工作效率和质量。
• 组织员工培训，提升员工的操作技能和质量意识。

安全管理与环保

• 落实安全生产责任制，确保生产过程符合安全法规要求，预防安全事故的发生。
• 推动环保措施的实施，减少生产过程中的污染物排放，实现可持续发展。

跨部门协调

• 与采购、销售、研发等部门密切合作，协调资源，确保生产计划的顺利实施。
• 参与公司战略规划，为公司的决策提供生产方面的支持。