1.负责供应商资质审核、样品确认及合作谈判，建立并维护供应商档案库；
2.组织跨部门（包括生产、质量、工程等）对供应商进行综合评估（质量、交期、价格、服务），定期更新合格供应商名录；
3.在与供应商合作的过程中，尽可能争取符合我司利益的商务条款；
4.分析材料市场供需关系及价格波动，提供对应的降低采购成本的可行方案；
5.通过询比议价，确保采购价格合理且符合预算要求；
6.分析物资/服务的可替代性，搜寻可替代品，实现将本增效；
7.整合请购计划和库存数据，掌握入库检验标准，从需求分析到入库验收的全过程管理，实现采购流程中的合规和高效；
8.通过招标/直采等方式，确定物资/服务供应商并签订合同；
9.熟悉各采购模式（集中采购、定向采购、精益采购），根据物资/服务特性制定差异化采购方式；
10.解决物资/服务采购过程中的异常问题；
11.结合库存、月均用量等数据反馈采购计划合理性，避免库存积压或短缺，优化库存周转率；
12.制定应急方案应对采购中断或市场波动风险 ；
13.及时维护采购台账，更新合同执行情况备查；
14.定期提交采购成本分析、降本数据、供应商绩效评估等数据；
15.议价表、合同等资料归档。