职责一：成本管理

1.协助车间主任/车间副主任制定生产成本预算，制定车间相关管理制度和规定，确保生产成本的控制指标。

2.指导和监督生产过程中的材料、用工、设备等日常生产成本的使用，提出优化生产成本的建议。

3.负责生产成本的核算、分析、汇总及记录，定期向车间主任报告成本情况。

4.协调相关部门，处理与生产成本相关的问题和事宜。

5.配合相关部门完成成本核算，保证成本的准确和及时性。

6.负责对生产成本的数据分析和研究，提出成本控制方案并实施，达到成本优化的目的。

7.负责车间月度盘点、成本分析工作。

职责二：工艺技术管理

1.负责组织实施车间各类工艺培训。

2.负责车间生产工艺的优化和改进工作。

3.负责车间各类工艺技改报告的编制。

4.组织相关人员解决生产过程中的工艺技术问题，对生产异常情况进行分析和处理，提出改进措施。

5.监控生产过程中的工艺参数，确保工艺的稳定性和一致性。

6.负责5M1E变更管理。

7.起草车间控制计划。

8.工艺指令单的起草发行并监督实施。

9.车间技改工作的管理，含技改方案的拟定、过程实施及验收等相关工作。

职责三：体系管理

1.负责制度文件的编制、修订及管理工作。

2.负责车间文件、记录本、员工工艺培训等资料存档工作。

职责四：其他

1.完成上级交办的指令性工作。

2.协助车间主任/副主任处理其它事务。