职责一：供应质量管理体系的建立

1）协助品质主管建立完善的供应商质量管理体系包括供方导入、产品验证直到PPAP及量产等全过程，确认质量目标并组织实施；

2） 协助QSE迎接二三方审核工作;

3） 协助QSE建立质量体系相关工作；

职责二：供应商质量管理

4）新供应商资格评鉴并制定供应商年度监查计划，根据年度监查计划对供应商稽核与计划性辅导，确保来料质量提高

5）负责在导入过程与供方签订质量及环境、技术相关协议，以降低质量风险;

6）原材料一致性及稳定性管理（对供货渠道的控制、来料检测的控制、对供应商制造能力的验证、对供应商管理能力的验证等）

7）组织实施对供应商的培训，提升供应商质量管理体系，并推动供应商的自我完善；

8）负责定期与供应商开展测量对标，以评估双方测量系统的稳定性;

9）供应商质量管理，跟踪供应商质量问题的解决和质量改进;

10）供应商来料异常处理;

11）供应商变更管理;

12）供应商来料质量的监控及分析评价，推动供应商改善。

职责三：供应商绩效评价

13）负责定期对供应商质量展开考核及评价，并按规定采取相应的措施进行推动改善

14）负责主导公司定期按规定对供应商进行全方位考核及评价

职责四：内部管理

15）负责指导安排IQC工作，处理好本单位各项事务；

16）负责IQC工作技能培训及工作绩效考评及成效确认；

17）负责进料检验标准及检验计划的维护；