1、主导公司质量管理体系的建立、实施与维护；
2、根据行业特性，制定和优化体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书等）；
3、策划并组织内部审核，监督各部门体系运行情况，确保符合ISO9001体系标准和客户要求；
4、对接第三方和品牌，主导外部质量方面的验厂审核，跟进不符合项整改；
5、分析体系运行数据，推动跨部门改进项目；
6、优化生产过程质量控制节点，降低成本、提升效率。