1、负责综合管理部总体管理工作。

2、编制办公室年度、半年度、季度计划和方针目标，配合做好公司月、季、年度计划和方针目标的拟定和实施工作，并将确定的办公室月、季、年度计划和绩效指标分解到员工。

3、制定办公室工作规范和业务流程，并协助总经理做好公司工作规范和业务流程的汇总和整理工作。

4、指导、检查办公室人员工作，撰写阶段工作总结，主持办公室工作会议和学习活动，并组织公司各项培训学习活动。

5、协助董事长及总经理做好公司对外联系协调工作。

6、传达公司的有关文件、通知和工作指令，并进行跟踪监督。

7、负责公司文件收、发及文件管理工作，建立健全公司各类文件和管理制度档案。

8、负责公司现场管理检查考核工作及公司消防安全、政治思想、人力资源管理贯彻落实工作。

9、按照总经理的要求召集组织公司内部的各类会议。

10、汇总公司内部各职能部门上交考核情况，并对公司各职能部门的检查考核结果落实到责任部门。

11、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；