岗位职责：
1 掌控项目部所有项目的开发进度，检查各项目节点是否正常执行；
2 识别异常节点的问题点类型，调查原因并向管理层提出系统性的建议；
3 带领团队提前识别进度风险，组织各部门领导进行推动改善并对问题进行展开分析，系统性解决类似问题；
4 监控所有项目问题点定期关闭情况，对未及时关闭的问题进行总结与汇报，视严重程度进行升级汇报；
5 对公司核心问题及重要问题（红灯项）进行专属管理，避免问题造成的影响扩大；
6 总结项目问题点关闭情况，调查未及时关闭的问题点，对各部门领导或管理层提出要求或建议；
7 完善项目成本管理机制，控制项目开发成本，对超预期的项目进行总结与汇报；
8 优化项目成本管理过程，识别成本组成的合理性与准确性；
9 监控项目实施过程中的成本，对异常的部分进行总结与汇报；
10 带领团队进行降本降耗开发；
11 监控项目经理风险管理的实施，检查所有项目风险控制情况；
12 对进度、质量、成本风险进行总结，分析异常并对各部门及管理层提出要求或建议；
13 监控项目变更的实施，确保变更的及时性、有效性及完整性；
14 对所有变更的原因进行总结，向管理层提交变更汇总报告；
15 对项目变更的经验教训做总结，向各部门宣导经验教训，并检查经验教训在后期项目开发中的应用；
16 根据公司的经营指标，分解项目部的经营管理指标；
17 严格控制项目部各项指标的实施；（指标包括：开发费用、时间节点、问题点关闭率、交样及时率、审核通过率、客户开发阶段投诉、APQP实施等）
18 按项目管理规范建立每个模块的项目管理方法；
(目前项目管理模块有：时间管理、质量管理、成本管理、风险管理、变更管理、沟通管理等)
19 按项目管理模块建立工作指标，并对项目经理的工作指标进行检查、评价与考核；
20 完善项目管理模块，结合开发工作建立新的管理模块或优化现有模块的管理；
21 对项目开发过程中的问题做总结，定期与各部门负责人进行沟通，完善开发流程；
22 对需要优化的流程做总结，上报管理层评价，并对完善后流程的实施情况做监督与检查；
23 定期对项目经理的工作进行评价与考核，识别项目经理管理的不足并进行培训；
24 根据项目的情况，合理分配项目，并对项目经理的工作量进行评价，提前识别人员风险；
25 带领项目经理做好月度、年度工作总结；
26 对工作指标进行定期评价，分析改善存在的问题点；
招聘要求：
1、本科以上学历，口语流利优先
2、8年以上项目管理经验，其中汽车行业3年以上项目管理经验