岗位职责：
1、流程分析与优化：开展价值流分析（VSM），识别生产或服务流程中的非增值环节与七大浪费，制定并实施流程优化方案。运用 5Why、鱼骨图等根本原因分析方法，解决现场质量问题与瓶颈工序，降低运营浪费。
2、现场管理标准化：推动 5S 管理、标准化作业（SOP）和目视化管理在生产现场的落地执行，提升作业规范性与效率。建立并维护看板管理系统与节拍时间控制机制，实现生产均衡化与准时化交付。
3、持续改善项目推动：组织 Kaizen 改善活动，主导快速换模（SMED）、单元化生产、拉动式生产等精益工具的应用与推广。推进 TPM 全员生产维护体系，提升设备综合效率（OEE），减少停机损失。
4、产线与布局规划：工时测定、产能分析与线平衡优化，支持新产线布局设计与新厂房规划。参与新设备、新工艺、新产品量产导入（NPI），推动自动化导入和工序精简，实现产能提升。
5、跨部门协作与资源协调；