核心职责：
1、制定第三终端全国战略，牵头重点区域开发，快速提升目标终端覆盖率。
2、组建/管理全国第三终端团队，输出“基层动销SOP，提升团队人均单产；及时根据市场情况调整市场策略，负责指导、协助各省区经理、KA经理开发全国百强连锁、省市级龙头连锁及疑难问题解决；。
3、负责重点合作客户的开发、谈判直至成功签约。
4、定期检核合作商终端动销要素的落实情况；定期核查合作客户协议的执行情况，并对重点零售终端客户进行维护。
5、负责对主推的产品市场销售现状、竞品环境、媒介计划进行分析、监管和指导。
6、根据公司要求做好日常工作并完成公司下达的销售任务。
核心能力：
1、硬核经验：5年以上医药第三终端管理经验，至少操盘过1个以上第三终端项目，有成功案例；
2、资源壁垒：手握全国县级医院采购负责人、连锁诊所老板、基层KOL资源（至少覆盖3个省份），能快速打开局面；
3、打仗本领：精通基层学术会落地（单场会销50+医生）、店员激励涉及（提升首推率30%+）、患者依从性管理（复购率超40%）；
4、狼性特质：抗压（base杭州，接受高频出差）、结果导向、有领导特质善激励。