1、根据公司整体生意规划，制定品牌年度经营计划书，整合相关资源，促进年度/季度/月度销售目标达成;

2、根据业务结果、发展需要以及未来渠道布局策略，评估、改善现有不同渠道质量，确保渠道规模和质量与生意目标的匹配；

3、熟知竞品的发展趋势，发现问题并制定有效措施加以提升和改善，确保业务健康发展；

4、负责零售团队管理专业技能的提升,店铺运营标准流程优化和执行,促进零售管理水平的提升

5、根据公司的各项重点工作要求，指导零售、商品、陈列和培训工作，整合相关资源，确保KPI在相关部门的有效承接，并负责监督各项行动计划的实施；

6、根据公司人才发展计划，进行人才梯队培养与任免评估，确保人才梯队的建设符合业务发展的需求；

7、协助总经理做好综合、协调各部门工作；