1、生产流程优化‌：负责对生产线进行设计、改进和优化，提高生产效率和产量。他们分析生产线制约因素，提出改善方案，优化工作流程和生产线布局，确保生产设施和工作环境的安全和卫生‌；

‌2、效率管理‌：负责分析生产数据，制定生产计划，及时调整生产线和设备配置，保证生产进度和产品质量。他们还优化工作时间安排，限制超时加班，降低人员流动率‌；

‌3、成本控制‌：参与成本核算，制定生产成本预算和控制方案，管理主要成本项如直接劳动力、制造耗用和工具消耗。他们还参与采购策略的制定，优化采购过程，降低供应链成本‌；

4、质量管理‌：建立并执行质量管理程序和标准，确保产品符合现行标准和客户要求。他们负责整个生产流程的检验和测试，记录并分析产品质量数据，提出改进方案，降低缺陷率和返工率‌；

5、员工管理‌：协调生产线员工的工作，合理安排员工工作量和职责，培训员工技能和技术，定期评价员工表现，指导员工职业发展，提高员工的工作热情和生产效率‌；

6、其他职责‌：负责标准工时、标准人力表、产能分析表的制定及修正维护，协调和组织新产品试样、试产、量产，确保产品符合设计规范。主导处理产线异常，及时解决生产技术问题，确保生产过程顺畅‌；