1、基于快消品、零售行业特性建立定价模型，设计差异化定价策略（渗透定价、溢价定价、动态定价等）。结合企业战略，制定长期定价路线图，定期评估调整。
2、利用价格弹性模型、消费者行为数据优化定价。
3、联动财务、市场、销售部门，平衡成本结构、促销政策与价格定位。参与产品生命周期管理，为新品上市、产品迭代提供定价建议。
4、制定分渠道定价规则，规避渠道冲突；设计区域定价策略。
5、确保定价符合法律法规，规避诉讼风险；监控灰色市场对价格体系的冲击。
6、制定定价执行手册，指导销售团队落地终端价格。
7、定期生成定价绩效报告，向管理层汇报策略有效性。