负责猪场日常运营、生产计划执行及团队管理，核心职责包括制定生产计划、监控生产流程、保障生物安全并提升养殖效率。‌‌
一、生产计划与执行
1.制定年/月/周生产计划，包括配种、分娩、上市等关键指标，并监督执行。‌
2.跟踪生产数据（如配种率、分娩率、死淘率等），分析偏差原因并优化流程。‌
3.协调饲料、兽药等物资采购与库存管理，确保供应。‌
二、生物安全与健康管理
1.建立生物安全制度，监督消毒、隔离等措施。‌
2.监控猪群健康，发现异常及时处理并上报。‌
3.制定疫苗接种计划并监督执行。‌
三、团队与流程管理
1.组织技术人员培训，提升技能。‌
2.分配饲养员工作并考核绩效。‌
3.维护设备（如通风系统、温控装置）并监督维护。‌
四、数据与成本控制
1.收集生产数据（日报/周报/月报），确保准确无误。‌
2.分析成本预算，控制饲料消耗。