1、在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行
2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
3、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生断提高公司力的市场竞争力;
4、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作:
5、负责组织生产产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导导和培作,我对其一作定期检查专核和评比:
工作时间：综合工时制