1. 成本计划编制：负责项目总成本及计划成本的精准编制，结合项目实际情况、市场行情及历史数据等，制定科学合理的成本预算方案，为项目成本控制提供基础依据。
2. 动态成本调控：秉持限额设计和合同约定总价不变的原则，对项目成本进行动态跟踪与调控。密切关注项目进展中的各项成本支出，及时发现成本偏差并采取有效措施进行调整，确保项目成本始终处于可控范围。
3. 阶段成本优化：依据目标成本对项目各阶段成本进行深入分析，挖掘成本优化空间，提出针对性的优化建议并组织实施。通过合理调整资源配置、优化施工方案等方式，实现项目成本的有效降低与效益提升。
4. 利润核查与纠偏：定期核查项目利润及利润额，运用专业方法进行核算与分析。一旦发现利润偏离预期目标，迅速深入剖析原因，并及时制定并执行纠偏措施，保障项目预期利润的达成。
5. 施工结算与变更认定：熟练掌握施工结算流程，负责项目施工过程中的结算工作，确保结算数据准确无误，款项收付合规合理。同时，能够对项目变更的合理性进行专业认定，从成本角度评估变更对项目整体成本和利润的影响，为项目决策提供有力支持。