1.解决发货员在对接客户中产生的偶然现象。（与客户沟通解决发货员出现的失误或客户自己产生的问题，做到发货结单。）
2.管理装卸工人，确保发到客户手里的产品是正确的。（有发货名单，有成品库管核对，只需要管理核查。）
3.管理发货车辆。（为合作车辆，需要保证不断车，发货员会配货，只需要备份下车辆和核查发货员是否无私欲配车。能力好的如果后期能节省发货成本老板有重谢。）
4.根据生产和发货员安排发货的情况安排装车。（有人装车，只需要安排，确保无误。）