1、新产品的开发工作：根据品牌或渠道的发展目标，定义产品、制定产品开发策略和开发计划 2、市场分析：市场行情分析、竞品分析，消费者分析，把控产品的市场、行业趋势和消费者痛点和需求 3、项目管理：负责产品的全过程管理，包括产品定位、产品概念、包装设计、产品开发推进等 4、产品生命周期管理：定期进行产品评估，分析产品优劣式，包括产品优化、产品线延伸、淘汰产品 5、产品策划：输出产品手册、产品卖点、详情页等 6、产品定价和价格管理：根据成本、利润、渠道要求等制定产品价格，并能管理好各渠道之间的价格7、新品开发的发起，对接新品研制人员，采购部门、质量、生产及销售部门，协调产品开发过程中的各类问题，确保产品策划可落地7、供应链管理：建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进行管理。