1、根据生产计划合理分配人员、设备及物料，确保按时完成生产任务。
2、监控生产进度，及时解决影响效率的问题（设备故障、物料短缺）。
3、监督员工严格按照工艺标准和操作规范进行作业，确保产品质量符合要求。
4、检查首件产品及抽检半成品/成品，确保尺寸、精度等符合图纸或客户要求。
6、组织处理不合格品，分析原因并制定预防措施，降低不良品产生，记录并分析质量问题，推动改进措施落地。
7、监督日常设备点检、保养及简单故障排除，确保设备正常运行，配合维修部门处理设备异常，减少停机时间。
8、合理分配班组任务，协调班次交接，确保生产连续性，培训新员工操作技能，提升团队整体技术水平。
9、推动精益生产，现场5S管理，优化生产流程，提升效率。
10、与工艺部门、仓储部门、质检部门对接，确保订单图纸准确、物料供应及时、成品检验合格。
11、向上级汇报生产数据（产量、损耗率、异常情况），提出改进建议。