工作职责

1、将公司战略目标拆解为各部门年度、季度、月度具体运营指标，持续跟踪及闭环；
2、监控运营指标及重大事项执行进展，识别异常波动与潜在风险，提供决策依据；
3、基于运营数据及日常监控，识别公司运营瓶颈与问题，主导设计跨部门业务流程优化方案并落地；
4、联动财务建立分析模型，管控成本、跟踪预算、分析效益，支撑管理决策；
5、搭建并完善运营管理体系（指标库、制度、流程），形成管理闭环，构建并持续优化运营管理框架；
6、联动业务部门提升运营效率，解决跨部门协同痛点；
7、完成上级交办的其他相关工作。

工作要求

1、本科及以上学历，工商管理、财务、企管、运营等相关专业优先；
3、战略思维与数据分析能力强，具备出色的规划与执行能力，能拆解目标并推动公司各流程节点执行；
4、学习能力强，能够快速掌握业务；
5、自驱力强，主动挖掘需求并推进任务；
6、有责任心，团队协作能力强，严谨把控细节，主动担责，确保任务高质量完成。