1、供应商开发：开发寻源类地标特色农产品等供应商，定期参展行业展会发掘新供应商。
2、供应商管理：洽谈供应商合作政策，协同采购部门完成供应商招募、入围、合同签署等；开展供应商评分及分级管理，优化供应商产出。
3、产品管理：收集行业销售趋势，结合运营团队的产品需求，发掘相应产品；每月输出月度推荐爆品等，供运营团队活动使用。