技术决策与规划
•主导项目技术方案的制定、评审和优化，确保方案的可行性、经济性和安全性。
•参与项目前期策划、设计交底等环节，提供关键技术支持，解决重大技术难题。
•关注行业技术动态，引入新技术、新工艺、新材料，推动技术创新与应用。
质量与安全技术管理
•建立和完善技术质量管理体系，制定技术标准和规范，监督执行情况。
•组织技术质量检查，对施工过程中的技术问题进行指导和纠正，确保工程质量达标。
•从技术层面把控安全生产，审核安全技术措施，预防因技术问题引发的安全事故。
设计与图纸管理
•审核设计图纸的完整性、准确性和合规性，提出优化建议，协调设计单位进行修改。
•处理施工过程中的设计变更，评估变更对技术、质量、成本的影响，制定应对方案。
技术团队管理与培训
•领导技术团队（如工程师、技术员等），分配工作任务，监督工作进度和质量。
•组织技术培训和交流，提升团队成员的专业能力和技术水平。
技术文件与资料管理
•负责编制、审核重要技术文件（如施工组织设计、专项施工方案等）。
•监督项目技术资料的收集、整理和归档，确保资料的完整性和规范性。
外部技术协调
•与设计单位、监理单位、行业主管部门等进行技术沟通，协调解决技术争议。
•参与技术验收、专项评审等活动，代表企业或项目出具技术意见。