1.项目计划与执行‌：负责制定项目计划，明确各阶段的任务目标，确保项目按计划进行，按时交付‌；
‌2.资源协调与管理‌：根据需求和项目管理要求进行任务分解，协调资源，确保任务顺利完成；
‌3.沟通与反馈‌：与客户及内部相关部门沟通，收集客户意见并及时反馈‌；
‌4.过程控制与变更管理‌：负责项目过程控制与变更管理，跟踪并解决项目中的问题‌；
‌5.团队管理与绩效评估‌：建立项目团队，有效分配和管理团队成员的工作，监督项目进度和质量，做好人员培训和绩效评估‌；
‌6.风险管理‌：识别和评估项目风险，制定应对策略，确保项目顺利进行‌；
‌7.文档编写与培训‌：编写清晰、详细的技术文档，记录系统的设计、开发和维护过程，并进行用户培训‌。