1.根据公司项目管理相关办法，主持组建项目部，制定项目各项管理制度和考核奖惩方案并领导实施；
2.主持工程总控制进度计划编制和调整，并领导实施；主持项目方针目标制定并领导实施，领导管理体系文件编制和实施，参与施工组织设计编制和实施；
3.参与项目制造成本编制，控制项目成本，保证项目收益；
4.参与对本项目分包方和分供方的考察；
5.组织承包合同谈判；
6.审核批准项目各阶段计划；
7.主持策划与业主、设计、监理、分包方以及社会政府部门的沟通协调，保证项目施工生产正常进行；
8.组织质量事故和安全事故的处理；
9.负责组织项目竣工验收。