PVC等材料改性领军人才需具备深厚的技术背景和丰富的管理经验，能够制定技术战略、领导团队、推动创新，并具备出色的沟通和决策能力，确保公司在行业中保持领先地位。
1. 技术战略规划

技术路线制定：确定PVC等材料改性的技术发展方向，制定长期研发计划。

创新引领：推动新材料、新工艺的创新应用，保持技术领先。

2. 团队管理与建设

团队组建：组建并培养高水平的研发团队。

人才培养：指导团队成员，提升整体技术水平。

绩效管理：制定考核标准，评估团队绩效。

3. 研发项目管理

项目规划：主导重大研发项目，确保项目按时完成。

资源协调：协调内外部资源，推动项目进展。

风险管理：识别并应对项目中的技术和管理风险。

4. 技术合作与交流

外部合作：与高校、科研机构等合作，推动技术突破。

行业交流：参与行业会议，提升公司技术影响力。