一、岗位核心职责
质量战略与体系搭建
制定企业质量方针、目标和长期战略，建立覆盖全生命周期（设计、供应链、生产、售后）的质量管理体系。
主导ISO 9001、IATF 16949等体系认证及维护，确保符合国内外法规（如中国GB、欧盟ECE、美国FMVSS等）。
生产过程质量控制
监督制造环节（冲压、焊接、涂装、总装等）的质量标准执行，推动SPC（统计过程控制）、防错技术应用。
主导关键质量指标（如一次合格率FTT、售后故障率PPM）的监控与改进。
供应商质量管理（SQE）
审核供应商质量能力，主导新供应商准入评估及现有供应商绩效管理（如DPPM、交付准时率）。
推动供应商质量改善（如8D报告、PPAP审核）。
新产品开发质量（APQP）
参与产品先期质量策划（APQP），主导DFMEA/PFMEA分析，确保设计可制造性（DFM）和可装配性（DFA）。
管理试生产（试制）阶段的质量问题闭环。
客户质量与售后改进
处理重大客户投诉（如批量性缺陷），主导根因分析（5Why、鱼骨图）及纠正措施。
联动售后部门分析市场失效数据，推动设计或工艺改进。
质量文化与团队建设
建立全员质量意识（如质量月活动、QCC小组），培养质量工程师、审核员团队。