1、负责月度及年度销售及生产计划的制定和协调，科学合理分解产供销目标，并对目标达成过程进行有效管理，构建产供销全流程高效管理机制，与公司内关联部门的沟通协调
2、承担产销协同业务管理职责，对销售、制造、物流、采购等环节进行监控，及时发现问题并协调解决，保障产销流程的顺畅
3、数据收集与分析 ：收集、整理和分析生产、销售、库存、市场等多维度数据，为产销决策提供准确的数据支持，定期出具产销分析报告，预测市场趋势和需求变化，为公司调整产销策略提供依据
4、与销售部门紧密合作，根据市场需求和销售订单，及时调整生产计划与生产部门保持沟通，了解生产进度和产能情况，确保生产任务按时完成协调物流、采购等部门，保障原材料供应和产品配送的及时性和准确性，同时处理好与其他相关部门的协作关系，共同推动产销目标的实现