1.建立重点大客户的沟通及拜访机制以及问题闭环处理及时效管控能力；
2.海外客户声音收集及满意度CSI提升；
3.给予技术服务支持，帮助经销商建立产品问题响应机制及技术培训体系；
4.帮助经销商建立服务渠道；推动服务人员能力评估及等级培训；
5.帮助海外经销商建立客源管理体系；梳理并规划大客户服务流程；建立PDI及保养作业规范；做零件价格及工时的优化改善；
6.帮助经销商建立零件、库存、订单等管理流程；监督和检查零件品牌保护及原厂件使用情况；
7.了解海外服务相关法规、友商布局、动态以及后市场渠道等变化情况，制定应对计划。