一、组织管理与计划制定

1. 督导计划制定 ：根据组织架构和业务需求，制定全面性分析及针对性审查计划，覆盖重点领域和关键问题1。

2. 工作流程监督 ：监督业务执行流程，确保符合管理制度和标准，协调跨部门合作以保障工作有序开展。

1. 业务数据监控 ：追踪产销寿项目、机构业务进展，分析数据并识别潜在风险，提出改进方案。

2. 问题协调处理 ：针对发现的问题，与相关部门沟通协作，制定解决方案并推动落实1。