制定项目的整体目标、范围和计划。
识别项目的关键需求和约束条件。
组建项目团队，明确各成员的职责和分工。
监控项目的进度、成本、质量和风险。
定期召开项目会议，评估项目进展情况，及时解决出现的问题。
调整项目计划和资源分配，以确保项目按计划进行。
对项目中的技术问题提供指导和解决方案。
参与重要技术决策，确保项目采用合适的技术架构和方法。
与客户保持密切沟通，了解客户需求和期望。
处理客户的投诉和问题，提高客户满意度。
协调客户与项目团队之间的合作关系。
激励和领导项目团队，提高团队的凝聚力和工作效率。
提供培训和发展机会，提升团队成员的专业技能和综合素质。
负责项目资源的规划、分配和管理。
确保资源的合理利用，以满足项目的需求。
组织项目的验收工作，确保项目成果符合客户要求。
完成项目的交付，包括文档的整理和移交。