职位描述
- 需求收集：与工程设计、施工部门沟通，收集物资、设备、服务的规格、数量、交付时间等需求，确保信息准确完整。
- 制定计划：依据项目进度和需求，确定采购时间节点、方式，合理安排流程，保障物资按时供应。
- 预算管控：结合市场行情、历史数据编制采购预算，监控执行，按流程处理超支问题。
二、供应商管理
- 开发筛选：通过多种渠道找潜在供应商，评估生产、质量、价格等方面，建供应商信息库。
- 评估选择：组织考察或检验样品，综合评估供应商，选定合格者建立合作。
- 关系维护：定期回访供应商，反馈意见，协助解决问题，维持长期合作。
- 绩效考核：制定考核指标，定期评估供应商交货、质量、售后等，分级管理，奖惩分明。
三、采购执行
- 询价谈判：向供应商发询价函，对比报价，与高性价比者谈判，争取优惠条款。
- 合同管理：签订合同确保条款清晰合法，涵盖关键内容，编号归档，跟踪执行。
- 订单跟踪：下达订单并跟进，及时处理延误、质量等问题，保证物资按时交付。
- 验收入库：到货后通知质检和使用部门验收，合格入库，不合格与供应商协商处理。
四、市场调研与信息管理
- 市场调研：关注物资、设备市场价格、新品技术及供应商变化，为采购决策提供依据。
- 信息管理：建立维护采购信息库，整理分析数据，确保信息准确、及时、保密。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕