岗位职责：
一、战略规划与体系搭建
1.制定公司精益生产中长期战略，与研发、销售目标协同，确保生产体系支撑高端装备定制化与规模化需求。
2.搭建覆盖全价值链的精益管理体系（研发设计-供应链-生产-交付），推动模块化设计、标准化工艺与柔性生产融合。
3.主导数字化转型规划，推动智能制造与精益工具深度结合。
二、生产运营效率优化
1.通过价值流分析识别研发端到交付端的浪费点，重点优化复杂装备的换型周期、物料齐套率及装配瓶颈。
2.推行全员生产维护，降低高精度设备故障率，提升OEE至行业标杆水平。
3.设计单元化生产线与拉动式生产系统（JIT），应对多品种小批量订单需求，缩短交付周期。
三、跨部门协同与集成
1.联动研发部门，减少设计冗余，提升工艺可行性。
2.协同供应部建立敏捷响应机制，优化库存，平衡交期与成本。
3.对接销售端需求预测，推动PMC（生产物料控制）系统智能化，提升订单交付准时率。
四、质量与成本管控
1.构建零缺陷质量文化，运用精益管理工具降低高端装备的装配误差率与售后返修成本。
2.实施全生命周期成本分析，识别研发阶段可降本环节，推动材料替代与工艺创新。
3.建立动态成本监控体系，实现年降本目标。
五、组织赋能与文化落地
1.设计分层精益培训体系，打造自驱动改善团队。
2.制定精益绩效指标库（如人均产值、在制品周转率），纳入部门考核，强化结果导向。
六、合规与可持续发展
1.确保精益改进符合高端装备行业安全规范。
2.推动绿色制造实践，通过循环经济模式减少能源与原材料浪费。
任职要求：
1.本科及以上学历，主修工业工程、机械工程、管理科学与工程等相关专业；
2.5年以上精益生产推行经验，其中至少2年团队管理经验，有完整精益转型项目案例；
3.有研发-生产-销售一体化项目经验，熟悉供应链管理，具备跨部门协同降本经验；
4.具备战略规划能力，能制定3-5年精益转型路线图，分解至年度KPI；
5.关注智能制造趋势（如工业4.0、数字孪生），能结合企业实际导入自动化/数字化方，了解高端装备制造行业政策，具备合规风险管理意识。