【目标规划】

1、年度目标提报：每年12月10日前统计所管辖部门的数据，形成《人力、行政数据分析报表》（人力成本、行政成本等维度），向总经理汇报，并参与公司年度目标的研讨与制定；

2、年度目标规划：根据公司年度目标规划，负责每年12月18日前制定所管辖部门的下年度目标计划（组织架构、绩效与薪酬、人才配置等），报总经理审批通；年度目标规划书准时完成率100%

目标分解：每年12月18日前，组织所管辖部门进行部门目标分解，形成行动计划，内容包括：人效提升、人力成本控制等，过程中支持资源等；要求：行动计划有数据支持；

【目标执行管理】

1、 制度流程优化：每年6月组织管辖部门优化人事行政等规章制度（含制度、流程、表单等），于6月31前完成，并上报总经理审批，存档，并对相关人员进行培训通关；通关率90%以上，考核方式：笔试、口试或机台实操

2、 负责组织架构、人员编制等的确认，监督、指导绩效、培训工作的开展，提升员工工作能力，从而提升人效；

监督、指导公司行政、外联、食堂、宿舍、清洁、环境、门卫等的日常管理工作；

【日常管理】

1、 异常问题处理：负责每天解决人事行政、公司项目在业务开展过程中上报的需要协调的事项，必要时组织临时会议，制定解决方案；

2、 重大会议：负责公司级别会议（晨会、高层、公司月度经营分析会等）的组织、召开，形成《会议记录》，并督促检查会议纪要中各项工作任务的落实；

3、 外联管理：政府关系维护与对接：负责政府单位关系的日常维护与对接工作；

4、 法务：协助外部律师，准备相应材料，配合应诉；负责每周出具《案例汇总》，提交至总经理审核；

5、 负责重大合同的审核，控制风险；

6、 根据应收账款，拟定《催款函》，给到相关部门；配合外部律师，对超期应收账款提起诉讼；

u 经验要求：8年以上环保行业企业（产值5亿以上）总经理助理岗位工作经验

u 知识要求：熟悉人力资源六大模块与组织系统知识，熟悉行政管理知识，熟悉产品知识与项目运作流程

u 能力要求：人际沟通能力、抗压能力