一、日常管理
1、工艺技术部门的制度建立、SOP制定，流程制度优化，保证工艺研究方案和计划制定的科学合理性；
2、工艺技术部门数据信息化管理，保证平台方案科学性、规范性、完整性、及时性；
3、工艺技术部门考核和审批，计划和报表审批，人员绩效考核，方案和计划审核，杂志谱和基毒研究方案；
4、工艺技术部门对内对外关系管理，建立良好合作关系。
二、部门业务管理
1、审核方案和计划，对方案提出补充意见，确认计划的可执行性；
2、审核项目研发总结，及时提出指导意见，防止方案设计偏离预期，确保项目按期完成；
3、里程碑节点审核把关，防止项目研发过程中存在重大缺陷。
三、平台建设
1、工艺技术部门平台搭建，岗位职责制定，流程和制度制定，打造专业高效组织架构；
2、工艺技术部门业务能力建设，打造战斗力强的工艺研究团队；
3、工艺技术评价和考核标准建立，建立科学严谨的考核模型，打造良好文化氛围。
四、部门人员培养
1、人员整体评价，人员落位，根据评价结果和部门业务发展需要，制定长期和短期培训目标；
2、人员评价标准制定，晋升通道和职业发展规划。

1、211硕士及以上学历，8年以上工作经验；
2、有工艺经理同岗位工作经验，带领过几个小组，20人左右的团队优先；