一、技改项目管理

1．根据研究院的计划任务，制定技术应用部年度工作计划，报研究院长审批。

2．负责组织技改项目立项，并进行审核。

3．负责技改项目小试立项方案的审批，中试及试产方案的审核。

4．负责组织课题项目小试、中试及试产总结报告的审核，报研究院长审批。

5．负责组织标准品制备规程、标准品制备报告等文件的审核。

6．根据项目进度，组织召开项目技术讨论会。

二、行政管理

1．负责技术应用部人员管理、培训、考核。

2．负责制定部门财务预算。

3．负责技术应用部药品、仪器、设备、办公用品等采购的审核。

4．组织开展管理创新、技术创新、制度创新，建立和完善技术应用部管理各项制度，使各项工作在制度或标准规定下进行。

三、安全管理

1．负责签定技术应用部的年度安全责任合同书，对本部门的安全负责。

2．负责监督部门人员严格执行公司各项安全管理规章制度。

3．负责对部门内部存在安全隐患进行整改。

4．负责对部门内的消防安全器材进行维护和检测。

5．负责对部门内的“三废”情况进行处理。