统筹建立覆盖房地产开发与施工项目全生命周期的集团统一成本管理体系及信息化平台。

统筹成本团队能力建设，协同投资、设计、工程、财务等条线保障成本目标达成。

组织成本后评估、优化研究及政策跟踪，推动设计、工艺与供应链降本增效。

建设并持续维护集团成本数据库、价格库及指标体系，推动数据资产化应用。

负责施工类项目从预算、进度款到结算的全过程造价管控与成本对标分析。

全面监控各项目动态成本，审核变更签证与工程付款，及时预警和管控超支风险。

集中制定招采策略、供应商管理标准并审批重大工程与材料设备合同。

主导项目投拓阶段成本研判与各项目目标成本审批，确保符合集团投资收益要求。