日常运营管理：统筹仓库收货、上架、拣货、打包、发货、盘点及退货全流程，确保各环节作业的效率与准确性。

2. 流程与布局优化：制定并完善仓库作业流程与规章制度，优化仓储布局与动线设计，提高空间利用率与作业效率。

3. 库存管理：监控库存数据，制定科学的补货策略，避免库存积压或短缺，定期盘点，保证账实一致，提升库存周转率。

4. 团队管理：负责仓库人员的排班、培训，制定并执行绩效考核体系，降低人员流失率，打造高效作业团队。

5. 安全与现场管理：落实消防检查、设备维护，执行 5S 管理标准，制定安全应急预案并定期演练，保障仓库作业环境安全。

6. 成本控制：编制年度仓储预算，管控人力、耗材、物流等成本，通过优化流程、引入设备等方式降低运营成本。

7. 跨部门协同：与采购、销售、物流等部门密切协作，协调订单处理与异常问题，对接第三方物流服务商，提升配送时效与客户满意度。