一、财务核算与报表管理：
1、 负责公司全盘账务处理，确保会计核算准确规范，符合会计准则及行业规范。
2、编制并审核月度、季度、年度财务报表（如资产负债表、利润表、现金流量表），提供及时、准确的财务数据。
二、 预算与成本管控：
1、 组织编制公司年度财务预算，跟踪预算执行情况，分析预算与实际的差异并提出改进建议。
2、针对建材卫浴行业的采购成本、库存，关注卫浴产品库存周转率及销售费用等进行管控，降低运营成本。
三、资金管理与风险控制：
1、统筹公司资金规划，合理调配资金，确保资金链稳定，提高资金使用效率。
2、监控应收账款（尤其针对经销商、工程客户的回款）和应付账款，防范坏账风险及资金支付风险。
3、识别财务风险（如税务风险、库存积压风险等），制定风险防控措施。
四、 税务与政策对接：
1、精通建材卫浴行业相关税收政策（如增值税、企业所得税等），负责税务筹划，合法合规降低税务成本。
2、对接税务部门，处理税务申报、稽查等事宜，确保税务工作合规。
五、 业务支持与决策辅助：
1、了解建材卫浴行业的销售模式（如零售、工程渠道、电商等），为业务部门提供财务支持，比如针对促销活动、工程投标等提供成本测算和盈利分析。
2、 分析公司经营状况（如各产品线利润贡献、区域销售效益等），为管理层提供财务决策依据。
六、 团队与流程管理：
1、管理财务团队，包括招聘、培训、绩效考核，提升团队专业能力和工作效率。
2、 完善财务管理制度及流程（如进销存财务对接流程、费用报销流程等），确保财务工作规范有序。
七、外部对接与合规管理：
1、 与银行、税务、审计等外部机构保持良好沟通，处理相关事务。
2、 确保公司财务工作符合国家财经法规及行业监管要求，防范合规风险。