职位详情
房地产成本经理
2-2.3万
上海元祎资产管理有限公司
天津
5-10年
本科
01-23
工作地址

梅江壹号院营销中心

职位描述

职责描述:

一、成本策划与预算管理​

1. 参与项目前期拿地测算、可行性研究,结合市场行情、政策标准及项目定位,编制项目全周期成本策划方案,明确成本控制目标与关键节点;​

2. 牵头编制项目目标成本、动态成本预算,分解成本指标至设计、采购、施工等各环节,制定成本控制细则与考核标准;​

3. 审核设计阶段成本优化方案(含限额设计、图纸会审),确保设计成果满足功能需求的同时,控制成本超支风险。

二、招标采购与合同成本管控​

1. 主导工程、材料设备等招标采购的成本审核,包括招标文件商务条款、投标报价分析、评标定价建议,确保采购成本合理可控;

2. 负责工程合同、采购合同的成本条款谈判与审核,明确成本责任边界、付款方式、变更结算规则,规避合同履约风险;

3. 建立供应商成本数据库,跟踪建材市场价格波动,优化采购成本结构,推动战略采购与集中采购落地。

三、施工过程成本动态管控​

1. 建立项目动态成本监控体系,定期开展成本核算与分析(周 / 月 / 季度),对比目标成本与实际发生成本差异,形成成本分析报告;

2. 审核工程变更、现场签证的合理性与成本影响,评估变更必要性,提出成本控制建议,确保变更成本不突破预算额度;

3. 协调解决施工过程中的成本争议(如工程量计量、价款调整等),对接设计、工程、监理等部门,推动成本问题高效解决。

四、结算与成本复盘​

1. 牵头项目竣工结算工作,审核施工单位结算资料,核对工程量与造价,确保结算精准合规,控制结算超支;​

2. 组织项目成本复盘,分析成本偏差原因(设计、采购、施工等环节),总结管控经验,形成复盘报告,为后续项目成本管控提供优化依据;

3. 建立成本管控知识库,更新成本指标、管控流程与标准,推动公司成本管控体系持续完善。

五、跨部门协同与风险管控​

1. 协同设计部、工程部、采购部、财务部等部门,推动成本管控要求在各环节落地,确保项目进度、质量与成本平衡;

2. 识别项目成本风险(如材料价格上涨、政策变动、设计变更等),制定风险应对预案,动态跟踪风险变化,及时采取管控措施;

3. 配合公司内部审计与外部检查,提供成本管控相关资料,确保成本管理工作合规透明。

任职资格要求:​

一、教育背景:本科及以上学历,工程造价、工程管理、土木工程、会计学等相关专业,持有注册造价工程师、一级建造师等相关执业资格证书者优先;

二、工作经验:​

1. 5-10年住宅房地产项目成本管控相关工作经验,至少主导 2 个完整住宅项目(从拿地到竣工结算)的成本管控工作;

2. 熟悉房地产项目全生命周期成本管理流程,具备扎实的成本测算、预算编制、招标采购、结算审核等实操能力;

3. 了解房地产行业政策、建材市场行情、工程造价定额标准及相关法律法规。

三、专业技能:​

1. 熟练使用广联达、鲁班等造价计价软件,精通 Excel、PPT 等办公软件,具备数据建模与分析能力;​

2. 具备较强的合同管理能力,能精准把控合同成本条款,有效处理合同纠纷与结算争议;

3. 掌握成本风险识别、评估与应对方法,能制定针对性的风险管控措施。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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